Del plan estratégico a la productividad del talento.
Scrum Nodriza convierte la estrategia en fichas, las fichas en sprints medidos y los sprints en reconocimiento que se puede auditar. Sin hojas de cálculo paralelas.
Lo que ves aquí es el producto, con datos de demostración.
Empieza gratis siete días. Después, un plan por empresa.
- ✓1 equipo, hasta 10 personas
- ✓Tablero, backlog, planning poker y ceremonias
- ✓20 usos de IA
- ✓Monedero y canje
Valores en pesos colombianos (COP), por mes. Si aplica IVA, se muestra antes de pagar. La prueba gratis dura 7 días, no pide tarjeta y no se convierte sola en un plan pago.
El pago se hace por Hotmart y el plan se activa en la empresa del correo que compra. Los planes mensuales se renuevan cada mes hasta que los canceles, cuando quieras y sin penalidad: reembolsos y cancelación.
El método no se sugiere: la plataforma lo sostiene.
El desempeño se convierte en algo que se puede cobrar.
Dos unidades sobre un libro mayor de doble entrada: puntos de reconocimiento que cada persona canjea por días compensatorios, formación o bonos, y tokens de equipo que deciden que porcion del bono grupal recibe cada quien. Nada se edita: un error se corrige con un asiento de reversión, igual que en contabilidad.
- Se devenga sobre puntos acordados en sala, no por número de fichas
- Tope por persona y por sprint: nadie gana más por trabajar el domingo
- Reglas congeladas dentro de la temporada, versionadas y auditables
- Cada concepto viaja a nómina marcado como salarial o no salarial
1.448
PR DISPONIBLES
1.180
TOKENS DE EQUIPO
Si el equipo cumple la meta del trimestre, te corresponden $ 2.360.000 del bono grupal.
Un equipo agotado no puede ganar la liga.
Los equipos compiten en grupos comparables por tamaño y tipo de trabajo. El índice pesa cumplimiento, calidad, previsibilidad, flujo, aporte estratégico y salud. Si la salud cae por debajo de 50, el índice se topa en 80 sin importar el resto: es la regla que separa una competencia sana de una carrera hacia el desgaste.
El ranking es de equipos. No existe una tabla pública de personas, y ningún resultado puede ser causa única de una decisión laboral adversa. El índice de riesgo de rotación lo ven talento humano, el jefe inmediato y la propia persona, al mismo tiempo. Su única salida permitida es una conversación dentro de siete días.
Empieza por un equipo y un sprint.
Primero el tablero y las ceremonias. Los incentivos llegan después, cuando la medición ya es confiable.