demostraciónLas personas, cifras, índices y saldos son ficticios y estan sembrados para mostrar el producto. Ninguno corresponde a una persona real ni a una evaluación real.EntrarCrear cuenta
Formulación de fichas
Nave insigniaen curso
Importar fichas de Word o Excel
sube el archivo · la IA diligencia lo que falte · nada se crea sin marcarlo
Arrastra aquí un Word o un Excel con fichas predefinidas.docx, .xlsx o .csv · hasta 4 MB · una ficha por fila de tabla o por título de sección. Nada se crea hasta que lo marques.
Fichas del sprint 15
8 fichas · se guardan al cambiar cada campo · cambia el sprint arriba a la derecha
8 fichas · 47 pts
F-003sprint 15OE-3 · Liga de equipos y retención
Como scrum master, quiero ver la posicion de mi equipo entre equipos comparables para saber contra quien me estan midiendo.
RESPONSABLE
Andres Villamil
ESFUERZO5 criterios
F-004sprint 15OE-3 · Liga de equipos y retención
Como miembro del equipo, quiero responder una sola pregunta a la semana para que medir el animo no se vuelva una carga.
RESPONSABLE
Laura Ospina
ESFUERZO5 criterios
F-005sprint 15OE-3 · Liga de equipos y retención
Como líder, quiero ver que señales componen el riesgo de una persona para poder conversar con datos y no con intuiciones.
RESPONSABLE
Daniela Rueda
ESFUERZO5 criterios
F-006sprint 15OE-3 · Tokenización e incentivos
Como miembro del equipo, quiero simular cuanto recibiria si cumplimos la meta para decidir donde poner el esfuerzo.
RESPONSABLE
Julian Parra
ESFUERZO5 criterios
F-007sprint 15OE-3 · Tokenización e incentivos
Como responsable de nómina, quiero recibir cada concepto marcado como salarial o no salarial para liquidar sin reprocesos.
RESPONSABLE
Andres Villamil
ESFUERZO5 criterios
F-008sprint 15OE-1 · Tablero, sprints y planning poker
Como gerente, quiero que lo que nadie atiende suba solo para no depender de que alguien me avise.
RESPONSABLE
Daniela Rueda
ESFUERZO5 criterios
F-009sprint 15OE-1 · Tablero, sprints y planning poker
Como miembro del equipo, quiero impugnar un dato que no reconozco para que se corrija el hecho y no el indicador.
RESPONSABLE
Laura Ospina
ESFUERZO5 criterios
F-010sprint 15OE-1 · Tablero, sprints y planning poker
Como product owner, quiero que ninguna ficha entre sin épica para que todo punto sea rastreable hasta un objetivo.
RESPONSABLE
Julian Parra
ESFUERZO5 criterios
Carga de trabajo por persona
cuota justa: 9 pts por persona · más cargada: Andres Villamil (16) · menos cargada: Camilo Restrepo (0)
Puntos por persona
Cuota justa: 9 pts por persona activa.
Fichas por persona
Para equilibrar: mueve una ficha de Andres Villamil a Camilo Restrepo cambiando el responsable en la lista de arriba; el gráfico se actualiza al instante.
Menú de fichas candidatas
de 20 a 40 ideas para escoger · nada se crea sin marcarlo
Lee el propósito, los objetivos, las épicas y el backlog; descarta lo que ya existe.
Fichas propuestas por los objetivos
sugeridas desde el sprint 16
Productividad del equipoOE-2sprint 16alta5 pts
Estructura del entregable
Alcance y responsable
Entregable
Evidencia de verificación
RESPONSABLES
Objetivo más rezagado del trimestre: 60 % de brecha pendiente.
Plataformas y automatizacionesOE-2sprint 16alta13 pts
Estructura del entregable
Disparador
Pasos automatizados
Manejo de errores
Alcance y responsable
Entregable
Evidencia de verificación
RESPONSABLES
Objetivo más rezagado del trimestre: 60 % de brecha pendiente.
Diseño de sistemas, procesos y procedimientosOE-2sprint 16alta5 pts
Estructura del entregable
Proceso actual mapeado
Procedimiento propuesto
Roles y responsables
Formato o lista de chequeo
Alcance y responsable
Entregable
Evidencia de verificación
RESPONSABLES
Objetivo más rezagado del trimestre: 60 % de brecha pendiente.
Entrenamiento del equipoOE-1sprint 17media5 pts
Estructura del entregable
Alcance y responsable
Entregable
Evidencia de verificación
RESPONSABLES
Brecha de 33 %, alcanzable dentro del trimestre.
Material audiovisual y de capacitacionOE-1sprint 17media5 pts
Estructura del entregable
Guion o esquema
Piezas producidas
Canal de publicacion
Alcance y responsable
Entregable
Evidencia de verificación
RESPONSABLES
Brecha de 33 %, alcanzable dentro del trimestre.
Productividad del equipoOE-3sprint 18baja3 pts
Estructura del entregable
Alcance y responsable
Entregable
Evidencia de verificación
RESPONSABLES
Brecha de 0 %, alcanzable dentro del trimestre.
Plataformas y automatizacionesOE-3sprint 18baja8 pts
Estructura del entregable
Disparador
Pasos automatizados
Manejo de errores
Alcance y responsable
Entregable
Evidencia de verificación
RESPONSABLES
Brecha de 0 %, alcanzable dentro del trimestre.
Diseño de sistemas, procesos y procedimientosOE-3sprint 18baja3 pts