demostraciónLas personas, cifras, índices y saldos son ficticios y estan sembrados para mostrar el producto. Ninguno corresponde a una persona real ni a una evaluación real.EntrarCrear cuenta
Objetivos estratégicos
3 de 3 · Nave insignia
Objetivos del trimestre
más de tres deja de ser foco
OE-1Migrar los tres equipos internos a la plataforma67 % de avance
Equipos operando sin hojas de cálculo: 2 → 3 equipos
OE-2Cerrar el ciclo de incentivos de punta a punta40 % de avance
Canjes pagados con libro cuadrado: 4 → 10 canjes
OE-3Sostener el tiempo de ciclo por debajo de cuatro días100 % de avance
Mediana de días por ficha: 3.2 → 4 dias
Definir un objetivo con la guía
trece preguntas · quedará como OE-3
Guía para definir el objetivo
0 de 13 preguntas respondidas · responde en el orden que quieras, la redacción se arma sola.
01¿Con qué prioridad o pilar del plan se relaciona este objetivo?
02¿Qué resultado deseas conseguir?
03¿Qué indicador permitirá medir el objetivo?
04¿Cuál es el valor actual del indicador?
Registra también el valor, la unidad de medida, la fecha de medición y la fuente.
05¿Cuál es la meta del objetivo?
06¿Cuándo debe alcanzarse la meta?
07¿Quién será el responsable principal?
08¿Qué importancia tiene este objetivo?
También puede asignarse un peso porcentual; entre todos los objetivos deben sumar 100 %.
13¿Qué condición demostrará que el objetivo fue cumplido?
Redacción automática del objetivo
Aumentar de 0 a 0 unidades, antes del 29 de enero de 2027, bajo la responsabilidad de un responsable por asignar, utilizando la fuente definida para verificar el resultado.