Nodriza Scrum
demostraciónLas personas, cifras, índices y saldos son ficticios y estan sembrados para mostrar el producto. Ninguno corresponde a una persona real ni a una evaluación real.EntrarCrear cuenta
UC-KBN-01 · UC-PKR-05

Planning del sprint 15

Aquí se decide qué entra, quién responde por cada ficha y con cuántos puntos. La capacidad se calcula sola y el compromiso no puede pasar del 80 %.

32 pts de capacidad

Meta del sprint

Retención: pulso semanal y plan de acompanamiento en operacion

60 de 32 pts · 188 %

El compromiso excede el 80 % de la capacidad en 34 puntos. Tres salidas:

  • Recortar alcance: sacar 34 puntos al siguiente sprint.
  • Extender la duración del sprint una semana y recalcular la capacidad.
  • Reducir criterios no esenciales de las fichas de prioridad media y baja.
Ficha comprometidaResponsableEsfuerzoPrioridad
F-001Reparto de tokens con piso de equidad
F-002Verificación nocturna de los cinco invariantes
F-003Tabla de posiciones por grupo comparable
F-004Pulso semanal de una pregunta
F-005Índice de riesgo de rotación con traza
F-006Simulador de incentivo del trimestre
F-007Exportacion de novedades a nómina
F-008Escalamiento automático de alertas desatendidas
F-009Impugnacion de indicadores con recálculo
F-010Bloqueo de fichas huerfanas con cupo de mantenimiento

Backlog priorizado · listo para comprometer

F-011Resumen ejecutivo asistido para junta8
F-012Catalogo de canje con control presupuestal8
F-013Asistente Cyrano para arranque de equipo13
F-014Vista móvil de mis fichas y el daily5

Una ficha entra solo con destino y estimación. La estimación se acuerda en la sala de planning poker o se fija aquí.

Carga por persona

Daniela Rueda
21 pts3 fichas
Andres Villamil
21 pts3 fichas
Laura Ospina
10 pts2 fichas
Camilo Restrepovacaciones
0 pts0 fichas
Julian Parra
8 pts2 fichas
Lo no aceptado vuelve al backlog priorizado. El cierre dispara el corte de desempeño.